Chez 4C Impulsion, chaque intervention est conçue sur-mesure pour votre contexte : du coaching individuel au coaching collectif, de la formation/forma-ction au diagnostic, conseil & mentorat, jusqu’au coaching des organisations. Notre boussole : confiance, lien humain, expertise et impulsion. Objectif : aligner vision, rituels et résultats avec une démarche pragmatique, ancrée dans le réel.
Chaque accompagnement débute par un diagnostic clair et s’appuie sur des indicateurs de progrès pour mesurer l’impact. Choisissez le service qui répond à votre enjeu du moment — nous ajustons le format et le rythme à vos équipes.
Un accompagnement sur-mesure pour affirmer ta posture, clarifier ta vision et gagner en impact au quotidien. On travaille la communication d’alignement, les arbitrages stratégiques, la gestion des priorités et les rituels managériaux (1:1, feedbacks, réunions utiles). Résultat : décisions plus claires, leadership crédible, équipe mobilisée — que tu sois leader manager en prise de poste ou dirigeant face à des enjeux clés.
Transformer un groupe de talents en une équipe performante et engagée.
Accompagnement structuré dans la durée pour ancrer les apprentissages et les pratiques, en travaillant à la fois sur le fonctionnement de l’équipe et sur les dynamiques individuelles. Idéal pour comité de direction, équipe de collaborateurs ou équipe projet, le coaching collectif installe confiance et coopération, accélère la cohésion, et crée les conditions pour relever les challenges de l’entreprise.
Apprendre, pratiquer et ancrer : des programmes sur-mesure qui transforment vraiment les pratiques managériales. Chaque concept est immédiatement mis en situation réelle pour développer un management collaboratif, générateur de confiance, d’excellence et de durée.
Démarche : conseil sur l’ingénierie pédagogique, conception selon le modèle 70/20/10, facilitation des parcours et suivipost-formation pour garantir l’impact terrain.
Un accompagnement sur-mesure pour traverser plus vite et plus sereinement les transformations stratégiques, culturelles, organisationnelles et managériales. Le dispositif développe les ressources individuelles et collectives, accélère les phases de changement et installe des rituels efficaces. Résultats : communication plus fluide, innovation stimulée, meilleure résolution de problèmes et coopération renforcée.
Avec 20 ans de management opérationnel et une certification Lean Green Belt, combinés à une posture de coach certifié, 4C Impulsion relie stratégie et réalité du terrain. On alterne conseil (outils, méthodes, cadrage) et coaching (prise de recul, posture, leadership) pour passer du diagnostic à l’ancrage. Concrètement : rituels 1:1, feedbacks, management visuel, A3/PDCA, réunions utiles, pilotage par indicateurs. Résultat : décisions plus nettes, équipes mobilisées et pratiques qui tiennent dans la durée.
Chaque mission démarre par un diagnostic et des objectifs SMART, suivis d’indicateurs simples : engagement équipes, qualité, délais, satisfaction interne/client, turnover, etc. On structure la trajectoire avec des quick wins 30–60–90 jours, des revues de progrès et un plan d’ancrage. Livrables : feuille de route priorisée, kit de rituels, tableaux de bord, pratiques documentées. Vous suivez l’impact, et vos équipes s’approprient les méthodes pour continuer à progresser sans dépendance.
Les dispositifs sont co-construits avec la direction et les équipes pour respecter contexte, contraintes et culture (PME, ETI, sites industriels, fonctions support). Formats modulaires : coaching individuel/collectif, formaction (apprendre en faisant), ateliers de facilitation, mentorat managers. Cadence courte, retours fréquents, sécurité psychologique et confidentialité garanties. Objectif : confiance, lien humain, expertise et impulsion au service d’un changement concret, utile et immédiatement actionnable.
Coaching : posture d’accompagnement pour faire émerger vos propres solutions (individuel/collectif).
Formaction : formation + mise en pratique immédiate sur vos cas réels (ancrage terrain).
Conseil : apport d’expertise, diagnostic et feuille de route priorisée.
Chez 4C Impulsion, on combine ces approches selon vos enjeux pour passer du diagnostic à l’action.
Dès le cadrage, on définit des objectifs SMART et des indicateurs adaptés (engagement, qualité, délais, satisfaction, turnover, etc.).
Suivi en revues 30–60–90 jours, livrables clairs (plan d’actions, rituels, tableaux de bord) et bilan d’impact en fin de mission.
Coaching individuel : parcours de 6 à 10 séances (60–90 min), sur 2 à 4 mois.
Coaching collectif : séminaire d’alignement (1–2 jours) + sprints d’équipe (6–8 semaines).
Formaction : de ½ journée à un parcours modulaire.
Conseil/diagnostic : de 4 à 12 semaines selon périmètre.
Le rythme est ajusté à votre contexte (présentiel/visio, mono ou multi-sites).
Oui, PME/ETI, industriels et fonctions support. L’expérience terrain (20 ans) et la double culture Lean + coaching certifié assurent une adaptation rapide. La confidentialité des échanges est contractuelle et fait partie de notre cadre d’intervention (sécurité psychologique des participants incluse).
Un enjeu managérial, un projet d’équipe, une transformation à conduire ?
Échangeons lors d’un court rendez-vous découverte pour clarifier vos objectifs et voir comment 4C Impulsion peut vous aider.
Confiance, lien humain, expertise et impulsion au service de résultats durables.