Coach professionnel certifié et consultant.
J’ai créé 4C IMPULSION pour accompagner les transformations des organisations, des individus et des équipes afin que chacun puisse prendre du plaisir dans leur activité professionnelle.
Transformer les entreprises en environnements coopératifs, fondés sur la confiance, l'excellence et la durabilité.
Je vous propose d’utiliser les richesses des ressources de votre entreprise pour créer l’impulsion de vos transformations durables.
La confiance est essentielle pour créer un environnement de travail sain et efficace. Cette confiance est la base de toute coopération efficace au sein de vos équipes comme avec vos clients et partenaires commerciaux. Elle se construit en travaillant sur les liens au sein des membres d’une équipe et sur la posture du manager.
Favoriser la coopération au sein d’une entreprise peut améliorer la communication, l’innovation et la résolution de problèmes. Une culture de coopération encourage les employés à travailler ensemble, à partager des idées et à soutenir mutuellement les objectifs de l’entreprise.
Cette coopération se co-construit aux bénéfices du fonctionnement collectif de l’entreprise pour tendre à répondre avec excellence aux besoins de vos clients.
Dans l’excellence, nous retrouvons cette approche stratégique qui vise à surpasser les attentes des clients en offrant des produits, des services et des expériences de haute qualité. Avec un objectif d’assurer la satisfaction et la fidélité du client à votre entreprise.
Toutes les transformations et projets doivent s’inscrire dans une projection durable du fonctionnement de l’entreprise, tant sur le plan économique, environnemental et social. Les entreprises durables prennent en compte l’impact environnemental et social de leurs activités et cherchent à minimiser leur empreinte écologique. Cela peut non seulement bénéficier à la planète, mais aussi être attractif pour des clients et des talents qui valorisent la responsabilité sociale et environnementale.
Fort d’une expérience de 20 ans dans le management et dans la transformation des organisations, j’ai occupé au sein de comités de direction les différentes fonctions opérationnelles d’une activité industrielle (Responsable qualité, environnement, hygiène et sécurité, Directeur des opérations site, Directeur de la performance et de la transformation…) au sein de grands groupes de l’agro-alimentaire (DANONE, SUNTORY…)
Mon parcours m’a construit une expérience solide dans l’excellence opérationnelle. La boite à outils du LEAN MANUFACTURING est ancrée dans mes usages.
Toutefois, j’ai découvert au fur et à mesure de la mise en place d’outils et de méthodes que l’accompagnement au changement est l’étape clé dans le succès de toute démarche.
Il y a 10 ans, dans le cadre d’une prise de poste, je découvre le coaching collectif et individuel.
Ces différentes expériences m’ont confronté à la réalité du leadership dans l’entreprise et au défi d’allier la stratégie à la gestion opérationnelle des activités.
De ce parcours a germé trois convictions fortes :
Sur la base de ces convictions, avec 4C IMPULSION, je propose de vous accompagner pour mettre à profit mes expertises et cette posture pour le développement de votre activité.
Formation à l’accompagnement et au coaching d’équipe : (2022-2024)
Certification « formation au métier de Coach » par International Mozaik (ICF ACCREDITED COACHING EDUCATION LEVEL 2) 2024
Certification HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument®) 2025
Diplôme d’ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure d’Agronomie et des Industries Alimentaires de Nancy spécialisation Sciences et Génie de l’Environnement-2005
Green Belt – Lean Manufacturing – XL FORMATION
Avec 4C impulsion, je pars d’une philosophie simple : chaque dirigeant, chaque salarié, chaque équipe, chaque organisation est unique.
Cette unicité nécessite un accompagnement spécifique (sur-mesure) et adapté à vos objectifs. J’ai une certitude ce ne sont pas les solutions « catalogues » qui répondront à l’unicité de vos organisations.
Les clés d’un accompagnement d’un projet solide et spécifiques se fonderont sur 4 étapes majeures au service de l’intention/la vision du projet:
Je suis passionné par les sports de plein air, notamment le trail et le VTT. Ce que j’aime dans ces disciplines, c’est le plaisir de l’effort au cœur de la nature, que ce soit dans les monts du Lyonnais ou dans le Pilat. Ces moments me permettent de me ressourcer, tant par l’effort physique que par la contemplation des paysages qui m’entourent. Participer à des courses est pour moi une façon de me dépasser et de repousser mes limites, tout en développant une meilleure connaissance de moi-même grâce à la durée et à l’intensité de l’effort.
Le sport est aussi pour moi une passerelle entre les générations et un vecteur de convivialité. Je préside une association sportive familiale à La Grand-Croix, où nous encourageons la pratique multisport en famille, réunissant enfants, parents et grands-parents. Ces moments partagés renforcent les liens entre les membres et sont essentiels au bon fonctionnement et à l’autonomie de notre association.
Enfin, j’ai récemment décidé de consacrer du temps à accompagner des entrepreneurs en difficulté à travers mon métier de coach professionnel, au sein de l’association 60 000 Rebonds. Cette démarche s’inscrit dans une logique de cohérence avec mes valeurs et ce que je crois juste et possible d’apporter à la société.