Coaching collectif

Transformer un groupe de talents en une équipe performante et engagée

C’est quoi un coaching collectif ?

Le coaching collectif est un accompagnement personnalisé visant à aider de personnes avec les mêmes préoccupations et les mêmes objectifs en vue de l’atteindre de manière collective. Un coaching collectif pour être durable doit d’inscrire dans la durée pour permettre un ancrage des apprentissages et des pratiques.

Pour qui ?

Comité de direction, Equipe de collaborateurs, Equipe projet

Pourquoi le coaching collectif ?

Le coaching collectif est une approche permettant de créer les conditions pour qu’une équipe construise la confiance et la coopération nécessaire pour adresser les challenges de l’entreprise / du projet.

A travers le coaching collectif, nous travaillons à la fois sur le fonctionnement de l’équipe et sur les fonctionnements de chaque individu au sein de cette équipe. Ce processus de coaching est très apprenant pour les participants et est un accélérateur de cohésion d’équipe.

Nous adressons les sujets suivants :

  • Construire une vision commune & des objectifs clairs
  • Installer des rituels qui fluidifient coordination & décisions
  • Sécuriser la qualité relationnelle et la confiance
  • Mettre en place des indicateurs simples de progrès
  • Suppression des silos de fonctionnement et des malentendus

Au bénéfice de :

  • Moins de frictions, plus de coopération
  • Décisions plus rapides, responsabilités claires
  • Engagement renforcé & meilleure qualité de service
  • Favoriser la prise de recul et l’analyse pour prendre une décision
  • Développer une intelligence collective
  • Comprendre l’influence de l’environnement sur l’équipe

Comment se déroule un coaching collectif ?

Les différentes étapes du coaching :

L'impulsion

L’impulsion d’un coaching collectif est donnée par le dirigeant ou le chef de projet sur la base de son souhait et sa volonté de vouloir consolider le fonctionnement de son équipe.

Rencontre de clarification des objectifs

Échange autour de votre contexte et de celui de votre équipe. Clarification des objectifs du dirigeant/chef de projet vis-à vis de ce coaching collectif.
Définir notre cadre de fonctionnement

Entretien individuel

Des entretiens individuels sont organisés pour comprendre le contexte et identifié des axes possibles de travail pour l’équipe.

Ces entretiens sont confidentiels entre le coach et la personne rencontrée.

L'alignement dirigeant / coaching

Présentation des axes de travail possible en lien avec les objectifs du dirigeant/chef de projet et les entretiens.
Proposition de déroulement du coaching collectif pour ajustement. Validation par le dirigeant / le chef de projet

Coaching d’équipe

D’une durée minimum de 4 heures à plusieurs jours (recommandation de 2 jours consécutifs).

L’ensemble des membres de l’équipe avec le dirigeant/ chef de projet se retrouve dans un contexte privilégié pour travailler sur les objectifs établis




Bilan

Un point est réalisé avec le dirigeant/chef de projet pour faire un bilan de ce coaching d’équipe en lien avec les objectifs définis et une réflexion est portée sur les prochaines étapes.

Les méthodes

Lors d’un coaching d’équipe, je mets en œuvre les différentes approches du coaching individuel (voir méthode coaching individuel) avec une dimension collective. Ainsi je fais travailler le collectif autour d’un livrable concret pour mettre en lumière les fonctionnements de chacun dans ce travail d’équipe. Cette approche permet de révéler les forces et les vigilances du fonctionnement du collectif tout en rendant concret l’impact du rôle de chacun sur le mode de coopération. 

Nous pourrons alors nous questionner la transposition du vécu de l’équipe dans le cadre des échanges de travail habituel.

En cela, le coaching est un révélateur puissant du mode de coopération du collectif.

L’utilisation du modèle des préférences mentales avec les profils HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) permet une meilleure compréhension visuelle du fonctionnement, de la complémentarité et des potentiels des membres de l’équipe. Cet outil est un révélateur participant à un meilleur fonctionnement de l’équipe




Des Questions ?

Afin de permettre un coaching collectif qualitatif, l’équipe peut être constituée de 3 à 12 personnes. Au-delà de 12 personnes, un 2ème coach sera sollicité..

Oui, le coaching collectif est réalisable grâce à la visio-conférence et à d’autres outils collaboratifs dédiés.

Nous définissons ensemble lors de la rencontre de clarification des objectifs, l’intention de ce coaching, les objectifs concrets et les livrables attendus. Lors de la phase bilan, nous ferons une revue de ces différents indicateurs.

Oui, le coaching d’équipe est parfaitement adapté pour les organisations multi-sites. Pourra se poser la question de réaliser ce coaching en présentiel ou en distanciel.

Le coaching d’équipe offre un cadre sécurisant où l’expression de chacun est possible. Il permet de baisser les tensions. Il permet également de construire prochaines étapes pour que l’équipe apprenne à supprimer ou réguler des potentiels tensions.

Faites évoluer votre team vers la haute performance tout en cassant les silos.

Nos autres services

Coaching individuel

Un accompagnement sur-mesure pour affirmer ta posture, clarifier ta vision et gagner en impact au quotidien. On travaille la communication d’alignement, les arbitrages stratégiques, la gestion des priorités et les rituels managériaux (1:1, feedbacks, réunions utiles). Résultat : décisions plus claires, leadership crédible, équipe mobilisée — que vous soyez leader manager en prise de poste ou dirigeant face à des enjeux clés.

Formation & Formaction

Apprendre, pratiquer et ancrer : des programmes sur-mesure qui transforment vraiment les pratiques managériales. Chaque concept est immédiatement mis en situation réelle pour développer un management collaboratif, générateur de confiance, d’excellence et de durée.
Démarche : conseil sur l’ingénierie pédagogique, conception selon le modèle 70/20/10, facilitation des parcours et suivi post-formation pour garantir l’impact terrain.

Coaching des organisations

Un accompagnement sur-mesure pour traverser plus vite et plus sereinement les transformations stratégiques, culturelles, organisationnelles et managériales. Le dispositif développe les ressources individuelles et collectives, accélère les phases de changement et installe des rituels efficaces. Résultats : communication plus fluide, innovation stimulée, meilleure résolution de problèmes et coopération renforcée.

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